Projektmanagement

Unsere Leistungen

Digitale
Technologie & Systeme

Projekterfolg ist kein Selbstläufer. Wir unterstützen Sie dabei!

Der Bedarf nach Veränderung in Unternehmen erhöht sich ständig. Ein damit verbundener Erfolgsfaktor für Unternehmen ist neben der erfolgreichen Umsetzung von einzelnen Projekten immer mehr auch die effektive und effiziente Umsetzung strategischer Programme. Außerdem trägt auch ein gut aufgestelltes Multiprojektmanagement zum Erfolg bei. Wir unterstützen Unternehmen in allen Varianten des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Mithilfe unserer Kompetenz und über 25-jährigen Erfahrung im Projektmanagement verbessern wir die Leistungsfähigkeit der Organisation unserer

Kunden im Hinblick auf Projekte. Dies stellen wir sicher durch unsere erfahrenen Projektmanagement-Experten, mit einem systematischen Kompetenzaufbau im Hause unserer Kunden und durch die Einführung der richtigen Prozesse und Tools.

Unser Leistungsspektrum reicht vom Einzelprojekt-management, über komplexes Programm-Management bis hin zur Bewältigung von Transformationen oder Produktent-wicklungen in Form von Multiprojektmanagement.

Beratung im Projektmanagement

Einzelprojektmanagement

Die Durchführung eines einzelnen Projekts. Bei einem Projekt werden höchste Anforderungen an die Kompetenzen der Projektverantwortlichen gestellt. Von der Initiierung, über die Durchführung bis zum erfolgreichen Abschluss hat die Projektleitung die Verantwortung. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Projektarbeit, sei es als Projektmanager auf Zeit oder durch Coaching Einzelner oder ganzer Teams.

Multiprojektmanagement

Um Unternehmen zu restrukturieren oder neu auszurichten werden immer wieder ganze Projekt-Programme angestoßen. Wir beraten Sie dabei, wie sie die Projektinitiativen sorgfältig aufeinander abstimmen und die Vorhaben so priorisieren, dass sie Ihre Ziel gut erreichen. Bei Bedarf nehmen wir auch die Leitung des Projektprgoramms auf Zeit.

Know-How Transfer

Gerne geben wir unsere Erfahrung und unser Know-How im Bereich des Projektmanagements weiter. Hier zu stehen wir als Coache für Projekt-Teams oder Projektleiter zur Verfügung. Auch entsprechende Fortbildungen bieten wir Ihnen gerne an.

Prozesse & Tools

Wir können Sie bei der Projektarbeit auf Basis klassischer (Wasserfall) oder agiler Methoden unterstützen. Darüber hinaus können wir für beide Methodiken verschiedenste Tools empfehlen oder einsetzen.

Neugierig geworden? Nehmen Sie Kontakt auf!

Kostenlose Beratung. Persönlich und unverbindlich.

Referenzen

Ein kleiner Auszug unserer realiserten Projekte
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Lernen Sie unsere Kunden kennen

Kundenprojekte

Ein Auszug aus mehr als 20 Jahren Erfahrung.

Projektmanagement im Einsatz

In diesen Bereichen haben wir unser Projektmanagement Know-How bereits erfolgreich unter Beweis gestellt

Digitale Transformation

Wir unterstützen sie dabei aus Ihrem Unternehmen eine digitale Organisation zu formen.

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Business Transformation

Wir stellen sicher, dass Veränderungsprojekte funktionieren und nachhaltig Wirkung zeigen.

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Projektmanager ad Interim

Wir unterstützen sie mit Methoden und Experten Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

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eCommerce Einführung

Für unsere Kunden haben wir den digitalen Vertriebskanal aufgebaut und Online-Shops eingeführt.

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Software Einführungen

Wir können viele erfolgreiche Einzelprojekte und internationale Projektprogramme vorweisen.

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Online Marketing

Im Rahmen von Online Marketing Projekten haben wir viele Kampagnen organisiert.

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"Wer seine Zeit nicht managen kann, der kann gar nichts managen."

Erfolgreiche Projekte in wenigen Schritten.Tagen.

Von der Idee zum Konzept

Step 01

Kontakt aufnehmen

Sprechen Sie uns an! Wir helfen Ihnen gerne dabei Ihr Projektmanagement zu optimieren. Auch im Falle laufender Projekte stehen wir gerne als neutrale Dritte & Sparrings-Partner zur Verfügung.

Step 02

Zielsetzung abstimmen

Gemeinsam erötern wir die Situation und Zielsetzung des Vorhabens. Basierend darauf legen wir die Vorgehensweise fest und vereinbaren die nächsten Schritte.

Step 03

In die Umsetzung gehen

In der Umsetzung sind wir Ihr Partner. Als Projektleiter, Berater, Prozess-Experte oder Coach. Uns ist es wichtig, dass wir die Unternehmensziele in dem Projekt erreichen.

Häufige Fragen

Warum sind Projektziele & Projektstandards wichtig?

Projektmanagement umfasst die Initiierung, Planung, Steuerung und Abschließen von Projekten. Hierbei wird über einen längeren Zeitraum auf das Projektziel hingearbeitet. Ein Projekt ohne Ziele und Standards abzuwickeln ist riskant. Demnach leiten sich die Aufgaben im Projekt von den Zielen ab. Die Frage ist: wozu machen wir überhaupt das Projekt? Gibt es auf diese Frage keine Antwort, dann fehlt die Motivation im Team, und das Projekt wird nicht erfolgreich. 

Wann ist ein Projekt für Sie erfolgreich?

Uns ist es wichtig, dass wir im Rahmen unserer Projekte Ihre Erwartungen erfüllen. Daher stimmen wir das Ziel des Projektes zu Beginn gemeinsam mit Ihnen ab. Dabei stehen wir gerne mit unserer Kompetenz und unserer Erfahrung als Berater zur Seite, um die  Ziele mit Ihnen zu bewerten und zu priorisieren. Eine der obersten Prioritäten im Projekt ist es, die Ziele zu verfolgen. 

Was ist das Wasserfallmodell?

Das Wasserfallmodell besteht aus lineare, also aufeinanderfolgende Projektphasen. Es galt lange Zeit als Idealtyp im Bereich des Projektmanagements. Inzwischen wurde der Ansatz gegen agile Methoden ausgetauscht.

Übernehmen Sie auch Budgetverantwortung?

Ja! Zu der Rolle des Projektmanagers gehört aus unserer Sicht selbstverständlich auch die Budgetverantwortung. Wenn wir einen Projektauftrag übernehmen, vereinbaren und bewerten wir immer mit Ihnen das Budget und übernehmen das Controlling. 

Was ist agiles Projektmanagement?

Bereits in den 90er Jahren war man mit den unflexiblen Projektmanagement Methoden unzufrieden. Folglich erblickten neue Verfahren wie Scrum das Licht der Welt. Daraus hat sich im Laufe der Jahre die Bezeichnung agiles Projektmanagement entwickelt.

Wie gehen Sie mit Risiken im Projekt um?

Die Steuerung von Projektrisiken sind immer eine wichtige Komponente, für erfolgreiches und professionelles Projektmanagement. Zu diesem Zweck führen wir während des gesamten Projekts eine Risiko Liste, um Risiken zu überwachen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.

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Nehmen Sie Kontakt auf!

Scheuen Sie sich nicht mit Ihrem persönlichen Ansprechpartner in Verbindung zu treten. Wir freuen uns Ihnen helfen zu können.

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Alena Klein

Marketing & Business Development

kontakt@qubix.de
+49 (0) 6196 564851