Business Development

Unsere Leistungen

Digital
Consulting

/
/
/
Business Development

Business Development umsetzen

Business Development ist die Geschäftsfeldentwicklung oder Unternehmensentwicklung. Hierbei geht es um zielgerichtete Maßnahmen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung eines Unternehmens. Denn im Rahmen der digitalen Transformation geht es für Unternehmen einerseits darum, analoge Arbeitsprozesse immer mehr durch Nutzung digitaler Technologien zu verbessern, auf der anderen Seite geht es aber auch darum mithilfe der Technologien neue Geschäftsfelder (Märkte oder Zielgruppen) zu erschließen. Die Umsetzung dieses kontinuierlichen Wandels in Verbindung mit den Anforderungen der Märkte, die sich heute immer schneller sich verändernden ist eine wichtige aber nicht zu unterschätzende Herausforderung.

Business Development in diesem Kontext bedeutet Kreativität bei der Nutzung der vorhanden Ressourcen und bei der Entwicklung neuer Ideen. Aus diesem Grund hat unser Team langjährige Erfahrung bei der Entwicklung solcher neuer Angebote. Sei es durch die Weiterentwicklung / den Relaunch neuer digitaler Produkte, die Gründung und den Aufbau verschiedener Start-Ups oder die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere auch Vertriebsprozessen. Schließlich hilft es, auf diese Erfahrung aufzusetzen und nicht bei null starten zu müssen, um schnell ans Ziel zu kommen. Wir unterstützen Sie dabei Ihr Team weiterzuentwickeln und diese Potenziale zu nutzen. 

Read More

So unterstützen wir sie im Business Development.

Trend und Marktanalyse

Zu Beginn eines Business Development Prozesses analysieren wir die Ausgangslage. Hierbei legen wir besonderen Fokus auf die Trend- und Marktanalyse , um schnell mögliche Potentiale für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Neue Ideen

Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir dann erste Ideen bezüglich neuer Zielgruppen, Märkte oder Produkte. Hier setzen wir unterschiedliche Kreativtechniken ein, um die Ideenentwicklung zu vereinfachen und zu beschleunigen.

Entwicklung & Planung

Nach der Idee kommt die Umsetzung: Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, wie die Ideen umgesetzt und vor allem kurzfristig am Markt getestet werden können. Wir priorisieren und planen mit Ihnen die Maßnahmen, die dazu notwendig sind, und versehen diese mit klaren KPIs um den Erfolg messen zu können.

Umsetzung, Markttest & Skalierung

Der letzte Schritt des Business Development Prozesses ist die Umsetzung der neuen Geschäftsansätze, die schnell, iterativ und kundenzentriert getestet und KPI-basiert weiterentwickelt werden, bevor sie in den Rollout gehen. Erfolgreiche Modelle skalieren wir nach erfolgreichem Testing und stellen so die Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele sicher.

Neugierig geworden? Nehmen Sie Kontakt auf!

Kostenlose Beratung. Persönlich und unverbindlich.

Referenzen

Ein kleiner Auszug unserer realiserten Projekte

ANPASSEN!

George M. Fisher
CEO von Kodak im Jahr 1997

"Viele Unternehmen könnten mit den Technologien der Digitalisierung Ihr Geschäftsmodell ausweiten oder weiterentwickeln - leider haben bisher noch viele Angst davor diese Chance zu nutzen."

Alexander Schmidt
Founder & CEO

Lernen Sie unsere Kunden kennen

Kundenprojekte

Ein Auszug aus mehr als 20 Jahren Erfahrung.

Wenn du dein Unternehmen nicht antreibst, wird der Markt dich und dein Unternehmen austreiben.

Bertie Charles Forbes
(1880-1954, schottischer Wirtschaftsjournalist und Gründer Forbes Magazin)

Business Development Aufgaben und Zielsetzungen

Die Grundaufgaben und Ziele von Business Development

Aufgrund der zunehmenden Digitalisierung, neuen Geschäftsmodellen und sich ständig ändernden Märkten, stehen viele Unternehmen vor einer großen Herausforderung. Sie müssen sich bewusst machen, dass Sie mit der Zeit gehen müssen und Business Development Management betreiben müssen. Hierbei geht es vor allem um die Entwicklung und Umsetzung von neuen Geschäftsideen mit einer Vielzahl von Instrumenten und Methoden. Mit einem Business Development Manager können diese gemeinsam den Transformationsprozess erfolgreich bewältigen.

"Digitalfotografie wird den analogen Film nicht verdrängen."

George M. Fisher
CEO von Kodak im Jahr 1997

"Viele Unternehmen könnten mit den Technologien der Digitalisierung Ihr Geschäftsmodell ausweiten oder weiterentwickeln - leider haben bisher noch viele Angst davor diese Chance zu nutzen."

Alexander Schmidt
Founder & CEO

Business Development - digital erfolgreich.

Vom Konzept zum Wachstum

01

Kontakt aufnehmen

Scheuen Sie sich nicht Kontakt zu uns aufnehmen. Wir freuen uns Sie im Business Development zu unterstützen.

Kontakt

02

Ziele & Vorgehen

Wir erarbeiten gemeinsam auf Basis Ihrer Vorstellungen und Ziele und unserer Expertise ein erfolgreiches Business Development Konzept.

03

Realisierung

Gemeinsam erreichen wir das Ziel durch die Entwicklung neuer Ideen und deren erfolgreiche Implementierung. Hier passen wir uns an Ihre Bedürfnisse an und agieren entweder als Moderator, Berater oder Umsetzer.

04

Skalierung & Wachstum

Nach erfolgreichem Markttest der neuen Ideen, gilt es diese zu skalieren und in Ihrer Organisation zu etablieren.

Häufige Fragen

Wie recherchieren Sie Markttrends?

Bei der Recherche setzen wir auf eine Mischung aus klassischen Werkzeugen (Internetrecherchen, Wettbewerberanalyse, Umfragen etc.) und innovative Ansätze (Google-Trends, Keyword-Recherche, Markplatz-Analysen etc.) 

Was wird von uns als Kunden in einem solchen Projekt erwartet?

Wir benötigen von Ihnen zunächst den Input des Status Quo und der Zielsetzung, was sie erreichen möchten. Im zweiten Schritt viel Engagement & Kreativität bei der Entwicklung neuer Ideen. Und zu guter Letzt Lust und Spaß bei der Umsetzung des Business Development Prozesses! 

Sollen wir ein Corporate Start-Up gründen?

Diese Frage läßt sich nicht pauschal beantworten. Je nach Art der Innovation ist es erfahrungsgemäß besser diese in ein solches auszulagern oder sie im bestehenden Prozess zu entwickeln. Wir entwickeln üblicherweise zunächst die Ideen klären dann die Umsetzung in Form der Organisationsstruktur. 

Können Sie uns auch bei der Umsetzung helfen oder beraten sie nur?

Wir unterstützen gerne bei der Umsetzung – es macht ja auch Spaß zu sehen, wenn die gemeinsam entwickelten Ideen dann erfolgreich werden. Unser Vorteil ist, dass wir ein Team von Technikern, Designern, Textern etc. an Bord haben, die gerne solche Projekte umsetzen.  

Mit welchen Kreativtechniken arbeiten Sie?

Das ist unterschiedlich und hängt stark von der Zielsetzung im Rahmen des Projektes ab: Beispiele hierfür sind: Disney-Modell, Design-Thinking, Business Modell Canvas, Brainstorming, Value Proposition Design etc..

Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Maßnahmen?

Es gibt eine ganze Reihe von Möglichkeiten den Erfolg zu messen – das hängt in erster Linie davon ab, was man als Erfolg sieht. Ist es die Generierung neuer Leads, den Eintritt in einen neuen Markt oder die Erreichung einer neuen Zielgruppe? Abhängig von der Zielsetzung definieren wir die KPIs und messen diese vom ersten Tag der Umsetzung. 

Das könnte Sie auch interessieren

Nehmen Sie Kontakt auf!

Scheuen Sie sich nicht mit Ihrem persönlichen Ansprechpartner in Verbindung zu treten. Wir freuen uns Ihnen helfen zu können.

alex

Alexander Schmidt

Experte für Digitalisierung & Unternehmensentwicklung

kontakt@qubix.de
+49 (0) 6196 564851