Projektmanagement
Unsere Leistungen
- Analyse & Zielbildentwicklung
- Meilensteinplanung / Roadmap Entwicklung
- Entwicklung von Proojektplänen
- Change Management
- Klassische und agile Methoden
Digitale
Technologie & Systeme
Projekterfolg ist kein Selbstläufer. Wir unterstützen Sie dabei!
Der Bedarf nach Veränderung in Unternehmen erhöht sich ständig. Ein damit verbundener Erfolgsfaktor für Unternehmen ist neben der erfolgreichen Umsetzung von einzelnen Projekten immer mehr auch die effektive und effiziente Umsetzung strategischer Programme. Außerdem trägt auch ein gut aufgestelltes Multiprojektmanagement zum Erfolg bei. Wir unterstützen Unternehmen in allen Varianten des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Mithilfe unserer Kompetenz und über 25-jährigen Erfahrung im Projektmanagement verbessern wir die Leistungsfähigkeit der Organisation unserer
Kunden im Hinblick auf Projekte. Dies stellen wir sicher durch unsere erfahrenen Projektmanagement-Experten, mit einem systematischen Kompetenzaufbau im Hause unserer Kunden und durch die Einführung der richtigen Prozesse und Tools.
Unser Leistungsspektrum reicht vom Einzelprojekt-management, über komplexes Programm-Management bis hin zur Bewältigung von Transformationen oder Produktent-wicklungen in Form von Multiprojektmanagement.
Beratung im Projektmanagement
Einzelprojektmanagement
Die Durchführung eines einzelnen Projekts. Bei einem Projekt werden höchste Anforderungen an die Kompetenzen der Projektverantwortlichen gestellt. Von der Initiierung, über die Durchführung bis zum erfolgreichen Abschluss hat die Projektleitung die Verantwortung. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Projektarbeit, sei es als Projektmanager auf Zeit oder durch Coaching Einzelner oder ganzer Teams.
Multiprojektmanagement
Um Unternehmen zu restrukturieren oder neu auszurichten werden immer wieder ganze Projekt-Programme angestoßen. Wir beraten Sie dabei, wie sie die Projektinitiativen sorgfältig aufeinander abstimmen und die Vorhaben so priorisieren, dass sie Ihre Ziel gut erreichen. Bei Bedarf nehmen wir auch die Leitung des Projektprgoramms auf Zeit.
Know-How Transfer
Gerne geben wir unsere Erfahrung und unser Know-How im Bereich des Projektmanagements weiter. Hier zu stehen wir als Coache für Projekt-Teams oder Projektleiter zur Verfügung. Auch entsprechende Fortbildungen bieten wir Ihnen gerne an.
Prozesse & Tools
Wir können Sie bei der Projektarbeit auf Basis klassischer (Wasserfall) oder agiler Methoden unterstützen. Darüber hinaus können wir für beide Methodiken verschiedenste Tools empfehlen oder einsetzen. Mit der richtigen Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen wird das Projekt ein wahrer Erfolg.
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Referenzen
Ein kleiner Auszug unserer realiserten Projekte
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Lernen Sie unsere Kunden kennen
Kundenprojekte
Ein Auszug aus mehr als 20 Jahren Erfahrung.
Projektmanagement im Einsatz
In diesen Bereichen haben wir unser Projektmanagement Know-How bereits erfolgreich unter Beweis gestellt
Digitale Transformation
Wir unterstützen sie dabei aus Ihrem Unternehmen eine digitale Organisation zu formen.
Business Transformation
Wir stellen sicher, dass Veränderungsprojekte funktionieren und nachhaltig Wirkung zeigen.
Projektmanager ad Interim
Wir unterstützen sie mit Methoden und Experten Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
eCommerce Einführung
Für unsere Kunden haben wir den digitalen Vertriebskanal aufgebaut und Online-Shops eingeführt.
Software Einführungen
Wir können viele erfolgreiche Einzelprojekte und internationale Projektprogramme vorweisen.
Online Marketing
Im Rahmen von Online Marketing Projekten haben wir viele Kampagnen organisiert.
"Wer seine Zeit nicht managen kann, der kann gar nichts managen."
Projektmanagement in Ihrem Unternehmen.
Ein Projekt ist in jedem Fall eine Investition für Ihr Unternehmen. Damit sich diese Investition auch lohnt, muss sich auch Ihre Unternehmensstrategie an das Projekt anpassen. Denn wenn diese sich nicht den Neuerungen des Projektes anpasst, kann das Projekt nicht erfolgreich sein.
Oft hängt ein Projekterfolg auch stark von den Mitarbeitern des Unternehmens ab. Denn diese sind in den meisten Fällen auch für die Umsetzung verantwortlich. Wenn diese nicht von dem Projekt überzeugt sind, wird es schwierig. Deshalb sollten Sie die Rollen im Projekt richtig vergeben.
Neben dem Auftraggeber und dem Lenkungsausschuss sind vor allem der Projektleiter und die Projektassistenz die treibende Kraft. Schließlich muss es dem Projektleiter gelingen das Projekt voranzutreiben und die Mitarbeiter zu motivieren.
Wir stehen Ihnen gerne bei Ihrem Projektmanagement zur Seite. Dank unserer langjährigen Erfahrung in Projektbereich haben wir schon viele Projekte erfolgreich umgesetzt. Hierbei unterstützen wir Sie gerne als Projektmanager auf Zeit oder führen für Workshops durch.
Darum sollten Sie Projektmanagement machen.
Ein Projekt durchzuführen hört sich erstmal ganz einfach an. Jedoch stellt man im Laufe der Zeit fest, dass es für die meisten Menschen eine große Herausforderung ist. Jedoch können Projekte mit einem richtigen Management viele entscheidende Vorteile mit sich bringen. Voraussetzung ist, das das Projektmanagement professionell durchgeführt wird.
Durch strukturiertes Projektmanagement gibt es einen klaren Fokus und ein festgelegtes Ziel, das erreicht werden muss. Schließlich bekommt ein Projekt mit dem Projektmanagement einen Fahrplan, der realistisch abgearbeitet werden kann, um die Ziele zu verfolgen.
Mit einem professionellen Projektmanagement können Qualitätskontrollen während eines Projektes durchgeführt werden und Risiken können minimiert werden.
Generell wird ein Überblick geschaffen, der Klarheit und Ordnung über das Projekt erzeugt. Dadurch können die Projektziele schneller, kostengünstiger und erfolgreicher erreicht werden. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Projektmanagement durchführen!
Erfolgreiche Projekte in wenigen Schritten.Tagen.
Von der Idee zum Konzept
Kontakt aufnehmen
Sprechen Sie uns an! Wir helfen Ihnen gerne dabei Ihr Projektmanagement zu optimieren. Auch im Falle laufender Projekte stehen wir gerne als neutrale Dritte & Sparrings-Partner zur Verfügung.
Zielsetzung abstimmen
Gemeinsam erötern wir die Situation und Zielsetzung des Vorhabens. Basierend darauf legen wir die Vorgehensweise fest und vereinbaren die nächsten Schritte.
In die Umsetzung gehen
In der Umsetzung sind wir Ihr Partner. Als Projektleiter, Berater, Prozess-Experte oder Coach. Uns ist es wichtig, dass wir die Unternehmensziele in dem Projekt erreichen.
Häufige Fragen
Warum sind Projektziele & Projektstandards wichtig?
Projektmanagement umfasst die Initiierung, Planung, Steuerung und Abschließen von Projekten. Hierbei wird über einen längeren Zeitraum auf das Projektziel hingearbeitet. Ein Projekt ohne Ziele und Standards abzuwickeln ist riskant. Demnach leiten sich die Aufgaben im Projekt von den Zielen ab. Die Frage ist: wozu machen wir überhaupt das Projekt? Gibt es auf diese Frage keine Antwort, dann fehlt die Motivation im Team, und das Projekt wird nicht erfolgreich.
Wann ist ein Projekt für Sie erfolgreich?
Uns ist es wichtig, dass wir im Rahmen unserer Projekte Ihre Erwartungen erfüllen. Daher stimmen wir das Ziel des Projektes zu Beginn gemeinsam mit Ihnen ab. Dabei stehen wir gerne mit unserer Kompetenz und unserer Erfahrung als Berater zur Seite, um die Ziele mit Ihnen zu bewerten und zu priorisieren. Eine der obersten Prioritäten im Projekt ist es, die Ziele zu verfolgen.
Was ist das Wasserfallmodell?
Das Wasserfallmodell besteht aus lineare, also aufeinanderfolgende Projektphasen. Es galt lange Zeit als Idealtyp im Bereich des Projektmanagements. Inzwischen wurde der Ansatz gegen agile Methoden ausgetauscht.
Übernehmen Sie auch Budgetverantwortung?
Ja! Zu der Rolle des Projektmanagers gehört aus unserer Sicht selbstverständlich auch die Budgetverantwortung. Wenn wir einen Projektauftrag übernehmen, vereinbaren und bewerten wir immer mit Ihnen das Budget und übernehmen das Controlling.
Was ist agiles Projektmanagement?
Bereits in den 90er Jahren war man mit den unflexiblen Projektmanagement Methoden unzufrieden. Folglich erblickten neue Verfahren wie Scrum das Licht der Welt. Daraus hat sich im Laufe der Jahre die Bezeichnung agiles Projektmanagement entwickelt.
Wie gehen Sie mit Risiken im Projekt um?
Die Steuerung von Projektrisiken sind immer eine wichtige Komponente, für erfolgreiches und professionelles Projektmanagement. Zu diesem Zweck führen wir während des gesamten Projekts eine Risiko Liste, um Risiken zu überwachen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.
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Nehmen Sie Kontakt auf!
Scheuen Sie sich nicht mit Ihrem persönlichen Ansprechpartner in Verbindung zu treten. Wir freuen uns Ihnen helfen zu können.
